從中環到AI時代：香港人的「鐵飯碗」神話正在崩解
有一位名叫阿 Ben青年才俊，他任職於中環國際金融中心（IFC）一間大公司，是一位從事了近10年的基金經理。在朋友眼中，他無疑是「人生勝利組」的代表：名校畢業，出入核心商業區，穿著筆挺的西裝，薪酬水平是我們望塵莫及的數字。
朋友過去常開玩笑說，他擁有的不是飯碗，而是「金飯碗」。
有一晚他和舊同學食飯，酒過三杯，他忽然長嘆一聲，說：「近來晚晚難眠，總覺得自己很快會被『新同事』取代。」
大家愕然追問：「是哪位猛人？輸入的高端專才？」
他苦笑著搖頭：「不是人類，是AI。公司最近引進了一套全新的分析系統，進行數據建模、預測市場趨勢，其速度遠超我們整個團隊的總和，更能24小時無休運作。我過去最引以為傲的經驗與直覺，在排山倒海的數據面前，似乎正變得無關緊要。」
聽到阿 Ben 的分享，大家內心彷彿聽見「鏗」的一聲脆響，那是我們這一代香港人信奉了數十年的「鐵／金飯碗」神話，碎裂的聲音。
香港的「鐵飯碗」神話：從公共屋邨到中產社區的集體記憶
回溯我們父母的年代，在六十、七十年代的香港，只要勤奮肯搏，能考進政府成為公務員，或加入滙豐、中電等大型企業機構，就等同獲得一張長期飯票，足以安穩地從公共屋邨遷居到美孚或太古城般的中產社區，更上層樓，安渡一生。這就是他們心目中最堅實的「鐵飯碗」。
到了我們八、九十後這一代，遊戲規則已開始改變。
我們自幼被灌輸「贏在起跑線」的觀念，從爭奪幼稚園學位，到經歷公開考試的殘酷篩選，考入頂尖大學，畢業後再擠身「四大」或投資銀行，便被視為新世代的「鐵飯碗」。就如阿 Ben，一度也以為自己已攀上社會金字塔的頂端。
然而，現實給了我們一記響亮的耳光。商業世界的迭代速度，遠超我們的想像。
我們親眼見證了諾基亞（Nokia）、柯達（Kodak）等行業巨擘的轟然倒下，也目睹了「大廠裁員」這個詞彙，從遙遠的科網泡沫時代蔓延至今日的職場現實。
所謂的「35歲中年危機」，不再是危言聳聽，而是每天在我們周遭上演的殘酷劇本。
當新加坡最大銀行──星展集團（DBS Group Holdings）早前宣佈，未來三年將陸續裁減 4,000人，以讓人工智慧逐步接手文件等重複性工作時，該行突顯出 更高效率、更低錯誤率與更低成本的優勢。這無情地揭示了一個事實：取代你的，未必是同行，而是一位人工智能同事。
現實是，在這個時代，所謂的「鐵飯碗」早已不復存在。
危機抑或轉機？AI時代下「真正的鐵飯碗」為何？
你或許會感到一絲悲觀，認為前景黯淡。但我想指出，每一次時代巨輪的轉動，在輾碎舊有模式的同時，也必然會創造出全新的機遇。
那麼，什麼才是真正牢不可破的鐵飯碗？真正的鐵飯碗，是「終身自主學習」的能力。
這並非指盲目地攻讀碩士學位或考取專業證照，而是要恆常保持一顆好奇心，持續跟上時代的步伐，在變革中尋找屬於自己的新定位。
讓我們來看看著名的管理學概念「第二曲線」可以怎麼幫到我們。這概念最早由英國管理學者查爾斯·漢迪（Charles Handy） 在 1994 年的《非理性的時代》（The Age of Unreason）一書中提出。
他用「第一曲線」形容傳統的線性成長模式，並警告說在全球化、資訊化加速的時代，企業與個人若不「跳到第二曲線」就會被淘汰。
朋友過去常開玩笑說，他擁有的不是飯碗，而是「金飯碗」。
有一晚他和舊同學食飯，酒過三杯，他忽然長嘆一聲，說：「近來晚晚難眠，總覺得自己很快會被『新同事』取代。」
大家愕然追問：「是哪位猛人？輸入的高端專才？」
他苦笑著搖頭：「不是人類，是AI。公司最近引進了一套全新的分析系統，進行數據建模、預測市場趨勢，其速度遠超我們整個團隊的總和，更能24小時無休運作。我過去最引以為傲的經驗與直覺，在排山倒海的數據面前，似乎正變得無關緊要。」
聽到阿 Ben 的分享，大家內心彷彿聽見「鏗」的一聲脆響，那是我們這一代香港人信奉了數十年的「鐵／金飯碗」神話，碎裂的聲音。
香港的「鐵飯碗」神話：從公共屋邨到中產社區的集體記憶
回溯我們父母的年代，在六十、七十年代的香港，只要勤奮肯搏，能考進政府成為公務員，或加入滙豐、中電等大型企業機構，就等同獲得一張長期飯票，足以安穩地從公共屋邨遷居到美孚或太古城般的中產社區，更上層樓，安渡一生。這就是他們心目中最堅實的「鐵飯碗」。
到了我們八、九十後這一代，遊戲規則已開始改變。
我們自幼被灌輸「贏在起跑線」的觀念，從爭奪幼稚園學位，到經歷公開考試的殘酷篩選，考入頂尖大學，畢業後再擠身「四大」或投資銀行，便被視為新世代的「鐵飯碗」。就如阿 Ben，一度也以為自己已攀上社會金字塔的頂端。
然而，現實給了我們一記響亮的耳光。商業世界的迭代速度，遠超我們的想像。
我們親眼見證了諾基亞（Nokia）、柯達（Kodak）等行業巨擘的轟然倒下，也目睹了「大廠裁員」這個詞彙，從遙遠的科網泡沫時代蔓延至今日的職場現實。
所謂的「35歲中年危機」，不再是危言聳聽，而是每天在我們周遭上演的殘酷劇本。
當新加坡最大銀行──星展集團（DBS Group Holdings）早前宣佈，未來三年將陸續裁減 4,000人，以讓人工智慧逐步接手文件等重複性工作時，該行突顯出 更高效率、更低錯誤率與更低成本的優勢。這無情地揭示了一個事實：取代你的，未必是同行，而是一位人工智能同事。
現實是，在這個時代，所謂的「鐵飯碗」早已不復存在。
危機抑或轉機？AI時代下「真正的鐵飯碗」為何？
你或許會感到一絲悲觀，認為前景黯淡。但我想指出，每一次時代巨輪的轉動，在輾碎舊有模式的同時，也必然會創造出全新的機遇。
那麼，什麼才是真正牢不可破的鐵飯碗？真正的鐵飯碗，是「終身自主學習」的能力。
這並非指盲目地攻讀碩士學位或考取專業證照，而是要恆常保持一顆好奇心，持續跟上時代的步伐，在變革中尋找屬於自己的新定位。
讓我們來看看著名的管理學概念「第二曲線」可以怎麼幫到我們。這概念最早由英國管理學者查爾斯·漢迪（Charles Handy） 在 1994 年的《非理性的時代》（The Age of Unreason）一書中提出。
他用「第一曲線」形容傳統的線性成長模式，並警告說在全球化、資訊化加速的時代，企業與個人若不「跳到第二曲線」就會被淘汰。